Reklamní kampaň developerského projektu Nová Harfa
Návštěvnost projektové prezentace se po dobu kampaně zvýšila více než 10x.
Průměrná doba, strávená uživatelem na prezentaci, se zvýšila 2,75x !
Odkaz na projekt: www.finep.cz
O klientovi
Společnost FINEP byla založena v roce 1995. Na začátku bylo hlavní snahou zakladatelů firmy přispět k oživení trhu s menšími byty, který v té době stagnoval. Tento záměr se vydařil a společnost úspěšně expandovala.
Přínosy projektu
- Zrealizována úspěšná reklamní kampaň, které přivedla společnosti Finep množství relevantních zájemců o byt.
- Kampaň byla ve svém průběhu vyhodnocována a upravována tak, aby se bez navýšení původního rozpočtu dosáhlo maximálních výsledků.
- Projektová prezentace byla upravena, aby se na ní návštěvníci dobře orientovali a měli všechny dostupné informace po ruce. Současně byla prezentace, dle navržené strategie, doplněna o edukativní informace.
- Návštěvnost projektové prezentace se po dobu kampaně zvýšila více než 10x.
- Průměrná doba, strávená uživatelem na prezentaci, se zvýšila 2,75x !
Zadání
- Základním zadáním bylo vyvolat zájem a zprostředkovat schůzku zájemce s obchodníkem společnosti FINEP pro projekt Nová
Harfa I. - Výzvou projektu bylo především velice neblahé povědomí veřejnosti o nabízené lokalitě, spojené zejména se současným „průmyslově-zbořeništím“ vzezřením okolí dané lokality.
Řešení
- Agentura iMagic zpracovala návrh komunikační strategie a podrobný mediaplán, včetně podrobného plánu umístění jednotlivých reklamních prvků.
- Pro dosažení požadovaných výsledků jsme z reklamních prvků vyloučili bannery a ostatní neadresovatelné formáty, protože jejich účinnost nemohla být korektně změřena.
- Soustředili jsme se na placené i přirozené PR články.
- Velmi podrobně a široce připravené Pay Per Click (PPC) kampaně s rozsáhlou množinou klíčových slov a frází.
- A další prvky, u kterých je reálná přesnější adresovatelnost požadované cílové skupině. Speciální součástí byly například online rozhovory s představiteli magistrátu městské části Prahy 9 na zpravodajském serveru.
- Kampaň byla strategicky rozdělena na dvě části v poměru cca 30% / 70%:
- první kratší část, která byla následně podrobená analýze efektivity
- druhá část optimalizovaná na základě výsledků analýz úspěšnosti první části
- Součástí strategie byl i audit současné projektové webové prezentace a návrh úprav nezbytných pro úspěšnost kampaně.
- Následovalo přepracování grafického řešení, kódu prezentace i obsahové části tak, aby vyhovovala technickým nárokům kampaně a zejména poskytovala návštěvníkovi potřebné informace v přehledné a dostupné podobě.
- Prezentace byla rovněž optimalizována pro možnost průběžných a detailních analýz návštěvnosti.
- Po ukončení první části kampaně jsme zpracovali podrobnou analýzu návštěvnosti webové prezentace, kde jsme hodnotili:
- Počty návštěvníků
- Jejich cesty po prezentaci
- Časy strávené na jednotlivých stránkách
- Slova a fráze, které zadali návštěvníci do vyhledávače, než přišli na stránku
- Další informace související s cílovou akcí - schůzkou s obchodníkem FINEPu.
- Takto podrobnou analýzu nám umožnila technologie „browser base“ analýz, mimo jiné za pomoci špičkového analytického nástroje ClickTracks Professional.
- Z vyhodnocení vyplynulo množství informací, které jsme následně využili k optimalizací druhé části kampaně.
- Využili jsme servery, ze kterých přicházeli návštěvníci s největší mírou konvertibility servery, ze kterých přicházelo nejvíc návštěvníků, kteří si domluvili osobní schůzku
- Současně jsme získali informace, jakým způsobem se návštěvníci pohybují po prezentaci. Těchto informací jsme využili pro další úpravy projektové prezentace, abychom pohyb návštěvníků po prezentaci a získání důležitých informací maximálně zjednodušili a zpříjemnili.
- Následovala druhá část reklamní kampaně. V této části jsme využili správu kampaně na základě „dynamického harmonogramu“.
- U každého nasazeného reklamního formátu (na každém serveru) byla pečlivě sledována návštěvnost a konvertibilita. V okamžiku, kdy některá z hodnot začala mít sestupnou tendenci, byl (tento již „okoukaný“) obsah vyměněn.
- Po ukončení druhé části kampaně byla znovu zpracována podrobná analýza. Na jejím základě byl vypracován shrnující dokument se strategickými doporučeními pro další kampaně, směřující k propagaci jednotlivých developerských projektů.
- V reklamní kampani byly využity následující hlavní formáty:
- PR články na úvodních stránkách zpravodajských serverů
- PR články na oborových serverech a příslušných sekcích zpravodajských a hobby serverů
- PPC kampaň Google AdWords
- MegaScreen obrazovka nad Nuselským mostem
- TV reklama v reality show
- Multimediální prezentace na plazma zobrazovači na veletrhu „Bydlení“
- … a další
Vedoucí projektu
Josef Blovský, Head of Strategy & Advertising
Je zkušený profesionál, na kterém klienti oceňují především jeho přístup, nadhled, orientaci v problému a schopnost případné problémy vyřešit.
Realizační tým
- Daniel Bezányi - strategie
- Martin Janda - grafický design
- Tým reklamní agentury Magic Seven





